7月13日，汽運集團組織召開2023年上半年生產經營調度會，集團領導班子成員出席會議，各單位（含參控股）、機關各部門負責人參加會議。

      會議聽取司屬各單位關于上半年重點工作開展況及下一步工作計劃，深入研究分析生產經營工作中存在的重難點問題，安排部署下半年生產經營重點工作，各分管領導就分管領域相關工作進行了點評和部署。

      會議指出，各單位、各部門要牢牢抓住國有企業(yè)改革的契機，緊密圍繞集團黨委的決策部署，進一步轉變觀念、提高認識，牢固樹立大局意識、核心意識、競爭意識、服務意識；樹立安全發(fā)展理念，突出企業(yè)安全主體責任；深入思考謀劃，擴展融資渠道；突出市場導向，拓展經營業(yè)務；加強作風建設，解難題、提效益，在解決問題的過程中推進工作；強化內部管控，降本增效，從每個環(huán)節(jié)抓起，以昂揚的斗志、過硬的作風，狠抓落實求實效，保質保量完成年度經營目標任務，全力助推公司轉型發(fā)展。